Woolworths Dumps monströse Umgebung für Hybrid-Wolke

Woolworths ist als größter Australiens und weltweit der 15. größte Einzelhändler verantwortlich für die Umwandlung von AU $ 58 Milliarden im Wert von jährlichen Einnahmen auf einem Zielmarkt von 27 Millionen, und angesichts der Tatsache, dass es ständig auf verderbliche Waren angewiesen ist, braucht es viel Arbeit und Anstrengung Für das Unternehmen, um diese Ergebnisse zu erzielen.

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Für den Leiter der Infrastruktur von Woolworths, Matt Chamley, der im EMC Forum 2014 in Sydney sprach, war es seine Aufgabe, darauf zu achten, wie die IT-Abteilung ein Umfeld schaffen könnte, das es dem Unternehmen ermöglichen würde, die größte Rendite zu erhalten.

Mit diesem Geist unterzeichnete Woolworths vor zwei Jahren eine Vereinbarung mit Wipro, um das Unternehmen bei der Überarbeitung seiner monströsen Referenzinfrastruktur zu unterstützen. Während es auf bekannten Marken wie Cisco, EMC, VMware, Brocade und HP gebaut wurde, sagte Chamley, es gebe Komplikationen mit seiner Referenzinfrastruktur, da es sich um eine manuell aufgebaute und konstruierte Architektur handele.

“Dies war das Problem für uns, und so war es notwendig, ein IT-Transformationsprogramm mit Wipro, um die Struktur aus dem kritischen Weg zu helfen und unsere Risiken zu reduzieren”, sagte er.

Wipro ist nicht nur als Dienstleister, sondern auch als Geschäftspartner und als Schlüssel zum Erfolg in der Weiterentwicklung unseres Unternehmens eingebettet. Die Beziehung zu Wipro gab uns die Möglichkeit, ihre globalen Fähigkeiten und Fähigkeiten zu nutzen, die uns auf eine Transformationsreise gebracht haben, die sich zu bilden beginnt.

Eines der Ziele, die Woolworths als Teil der neuen Partnerschaft erreichen wollte, war die Einrichtung einer konvergenten Infrastruktur. Chamley sagte, es sei “echter Wert”, wenn man alle versiegelten Technologien zusammenbringen würde, so dass die Infrastruktur des Unternehmens nicht mehr wie ein “Rack voller Ausrüstung” aussah, sondern ein “Pool von Ressourcen”.

Eine Lösung, die Wipro an den Tisch brachte, als Teil seines Vorschlags zu Woolworths war VCEs Vblock, und nach vier Monaten der Analyse und des Nachweises von Vblock, sagte Chamely, dass das Unternehmen “es war das beste für Woolworths, das unsere Technologie, Prozesse und Arbeitsablauf”. Woolworths installierte zwei “Vater” Vblock 720 Systeme über zwei Rechenzentren in aktive / aktive und aktive / passive Konfigurationen zur Unterstützung von 296 TB Daten und 118 Servern.

Woolworths konnte die Gesamtbetriebskosten in den letzten fünf Jahren um 27,4 Prozent senken. Zudem konnte es seine virtualisierten Workloads steigern, wo das Unternehmen bisher 4490 Workloads bei 45 Prozent Virtualisierung hatte und nun 5041 Workloads bei 64 Prozent Virtualisierung hat. Das Unternehmen hat auch ein Fünftel seiner Arbeitsbelastung über 12 Monate von seiner alten Umgebung auf die neue Vblock-Umgebung migriert.

Nach Chamely, Investitionen in die Vblock-System zurückgegeben sofortigen Wert zurück zu dem Geschäft, und nicht nur aus einer Kosten-Perspektive.

“Zwölf Monate später werden wir unsere Kapazität um mehr als das Doppelte erweitern.Dies zeigen zwei Dinge.Die erste ist die Skalierbarkeit der Arrays, ich spreche nicht über den Kauf eines anderen Dienstes oder ein anderes Speichersystem, ich spreche Skalierung unserer bestehenden Investitionen und Maximierung, was wir haben “, sagte er.

Das zweite ist, wie vielseitig es in Bezug auf ein Transformationstool für uns ist, um Arbeitsbelastungen aus der Umgebung zu übertragen, um diesen Wert wirklich fahren zu können.

Chamley auch darauf hingewiesen, dass im Gegensatz zu früheren Systemen, die mindestens sechs Monate gedauert haben, um zu installieren, zu testen, zu entwerfen und zu validieren, die Zeit zu bestellen und dann Provision Vblock dauerte unter zwei Monaten.

Patches und Firmware-Updates sind nun in der Lage, auch in der Nähe Instanzen getan werden, sagte Chamley, die Beseitigung der Notwendigkeit für das Personal zu späten Nächten arbeiten und die “wait and see” -Ansatz zu sehen, ob Firmware-Updates funktionieren.

Aber die IT-Transformation für Woolworths ist noch nicht vorbei. Nun, da das Unternehmen eine konvergente Infrastruktur durch den Vblock als Grundlage etabliert hat, ist der nächste Schritt, eine “echte private Cloud-Infrastruktur” zu etablieren und nutzen die Vblock als Basis.

Das Unternehmen hat ein internes Projekt, die so genannte “Sturmfront”, als ersten Schritt zum Aufbau eines einzigen Management-Umgebung initiiert, sagte Chamley.

Letztlich ist das Ziel eine Hybrid-Wolke. Eines der Dinge, die wir in den letzten sechs Monaten durch die Etablierung unserer Cloud-Strategie gelernt haben, ist, wie die Leute anfangen, über Cloud zu reden, sie darüber reden, dass es Ziel ist, aber es ist kein Ziel, es ist kein einziger Geschmack von Eis Nicht Vanille, Erdbeere oder Schokolade, es ist neapolitanisch – es sind alle drei “, sagte er.

Was Sie finden werden, ist, dass Sie eine private Instanz haben, eine öffentliche Instanz, und Sie haben mehrere öffentliche Anbieter, haben Sie einige, die in Isolation existieren, und Sie haben einige, die erweitert werden müssen.

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