Tennis Australien CIO Rindfleisch up Open IT

Tennis Australien Chief Information Officer Chris Yates likens organisieren das Chaos der Australian Open, um die Arbeit eines Fluglotsen.

Tennis Australien CIO Chris Yates; (Credit: IBM)

Jeden Tag gibt es eine Schar von Spielern, die erwarten, zu Gesicht, Gegner: sie müssen wissen, wohin sie gehen. Ein Unentschieden muss sein, entwickelt, dass die richtigen Spieler spielen auf verfügbaren sehen, Gerichte zur richtigen Zeit.

Zuvor wurde dies von Hand gemacht, mit “klebrigen Notizen auf einem, Whiteboard mit Highlighter Stift”, nach Yates. Nun werden jedoch alle Informationen in ein Scheduling-System eingegeben, welches die Matrix des Spiels unter Berücksichtigung aller Regeln und Einschränkungen definiert.

Diese Jungs sind wie die Flugzeug-Verkehrs-Controller laufen.Wenn Sie denken, jedes Gericht als Landebahn, haben Sie Leute, kommen in. Sie müssen gespielt werden “, sagte er.

Alle Punkte, die von Personen auf dem Spielfeld mit Hilfe von PDAs durchgeführt werden, werden in das Scheduling-System eingegeben, das dann das nächste Level des Spiels definiert.

Wir nennen eigentlich alle Scoring-Infrastruktur den Herzschlag des Spiels “, sagte er.” Der Terminplanungsraum ist eigentlich mein Favorit. Es ist wie auf der Hauptbrücke in Star, Trek, “sagte er.

Um dies ausführen zu können, brauchten die Trainer die Videoanalyse des Spiels und die Bedürfnisse der Open-Webseite (8,6 Millionen Unique Visitors, die im vergangenen Jahr auf die Website von Open gelangten) Aktualisierten Serverraum auf IBM-Kit.

Als Yates vor drei Jahren mit Tennis Australia anfing, sechs Wochen vor dem Open, sah er, dass die Organisation war, eine Menge von Setup-Arbeit, um das Turnier zu erhalten und ausgeführt wird.Er formulierte einen Drei-Jahres-Plan und Begann mit dem Sponsor IBM arbeiten, auf, wie man mehr Macht aus der geringen Menge an Raum, die er hatte in der offenen.

“Wir sind effektiv Land verschlossen”, sagte er.

Er wollte es auch skalierbar machen, so dass alles, was er tun musste, war, drehen Sie ein Zifferblatt zu bekommen, was er brauchte. Während der Wochen der Open, Tennis Australiens Mitarbeiter steigen von 300 bis 2000, machen, Melbourne Park effektiv eine kleine Stadt. Diese Ausrüstung dient auch Tennis Australia die Bedürfnisse in Australien während der Zeit der Open ist nicht auf, Umgang mit, Turniere in anderen Städten.

Mit der Virtualisierung, die mit der Virtualisierung zusammenarbeitet, investierte er $ 0,5 Millionen in ein Upgrade um IBMs XIV-Produktpalette. Nach zwei Jahren ist das Upgrade in der Nähe der Fertigstellung, obwohl es noch einige kleinere Upgrades zu machen.

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Tennis Australien hat mit seiner neuen Ausrüstung zufrieden, mit, Tennis Australia Infrastruktur Manager Andrew Spieler sagen: “Wir lieben es, es ist genial.

Aber die Partnerschaft kann nicht auf ihren Lorbeeren ausruhen, denn es kann bald mehr Raum für einen weiteren Umbau geben. Nun, dass die Regierung hat beschlossen, Hunderte von Millionen auf ein Upgrade auf die; Open Heimat, könnte es etwas Platz für das IT-Team -, obwohl immer die Designer zu erinnern, IT in ihren Plänen hat, war eine Herausforderung, Nach Yates.

“Ich halte die Gestaltung dieser IT-Abteilung, die immer kleiner wird auf die Pläne”, scherzte er.

Suzanne Tindal reiste zum Open in Melbourne als Gast von IBM.

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